原標(biāo)題：在澳洲，養(yǎng)個孩子到底有多貴？

在澳洲，養(yǎng)個孩子到底有多貴？

幼托中心竟比私校還貴？

朋友林林住在北京，最近比較苦惱。她想生二胎，但最發(fā)愁的是0到3歲期間，無人幫忙帶娃。

想交給老人吧，但老人畢竟年紀(jì)大了，精力有限。想請保姆吧，開銷不菲且還不放心。當(dāng)她聽說，澳洲的小孩6個星期大便可以送到幼托中心，由專業(yè)的幼教老師照看，表示羨慕不已。

不過，當(dāng)她聽聞，澳洲的幼托費(fèi)每天高達(dá)100多澳元，雖有政府補(bǔ)貼，但許多家長每年仍需支付數(shù)萬澳元時，又覺得實在貴的離譜，還不如請保姆。

雖然澳洲有著完善的托兒和早教服務(wù)，但昂貴的幼托費(fèi)用一向被認(rèn)為是導(dǎo)致澳洲人不愿意生孩子的重要原因。

圖源：SBS

維多利亞大學(xué)米切爾研究所（Mitchell Institute）的最新研究發(fā)現(xiàn)

31%的澳洲家庭在幼托中心的花費(fèi)超過了購買雜貨。在家庭年收入低于7萬澳元的家庭中，約48%的家庭將其可支配收入的7%以上用于幼托費(fèi)。

經(jīng)合組織的報告則顯示，澳洲是世界上托兒成本最高的國家之一。

平均而言，澳洲父母每年會將其家庭收入的30%至40%用于托兒服務(wù)，而經(jīng)合組織國家的平均數(shù)據(jù)僅為11%。

圖源：The Newdaily

據(jù)澳媒報道，2020年，全澳經(jīng)認(rèn)證的幼托中心50小時服務(wù)費(fèi)的中位數(shù)為523澳元，首領(lǐng)地更是高達(dá)595澳元。

而悉尼的一些家庭，如果孩子每周5天都送到幼托中心的話，一年費(fèi)用高達(dá)5萬澳元，已超過一些頂級私校一年的學(xué)費(fèi)。

于是，有人戲稱，澳洲的年輕父母們辛苦工作賺錢，全給了托兒所。

最經(jīng)濟(jì)家庭模式

住在悉尼的Rachel夫妻二人都有全職工作，丈夫收入較高，Rachel是小學(xué)老師，家庭年收入在20萬澳元左右。

四歲的兒子每周五天都送到一所全日制幼托機(jī)構(gòu)，將托費(fèi)和她的工資相對比，扣除托費(fèi)后，她的時薪僅剩下8澳元。

如果她再將一歲多的小女兒也送去幼托中心，那么托費(fèi)將比她的日薪還要高60澳元，意味著她需要倒貼錢讓孩子上幼兒園。

因此，既然上班掙錢還不如自己在家照看孩子經(jīng)濟(jì)，Rachel不得不考慮是否要辭職或減少工作時間。

雖然政府有托兒補(bǔ)助金，但是補(bǔ)助金額的多少是由家庭收入和父母工作時間決定的。

比如，家庭年收入在70，015澳元以下，最多可獲得每兩周100個小時、85%的托兒補(bǔ)助。而在此之上，至354，305澳元，補(bǔ)貼額度從20%至85%不等，收入越高所獲得的補(bǔ)貼就越少。

圖源：Services Australia

尤其是對于收入超過190，015澳元的家庭來講，可以獲得的補(bǔ)貼是有上限的。

也就是說，政府每年只對每個孩子的托兒花費(fèi)給予最高10，655澳元的補(bǔ)貼。一些父母很可能會計劃在不超過上限的情況下最大化補(bǔ)貼，減少送孩子去幼托中心的天數(shù)，進(jìn)而不得不犧牲父母一方的工作時間，而通常被犧牲的人都是母親。

此外，政府規(guī)定了幼托機(jī)構(gòu)每小時收費(fèi)的上限為12.31澳元，那么，一天10小時的費(fèi)用為123.1澳元。

但實際上，位于悉尼、墨爾本等大城市熱門地區(qū)的幼托中心，每天常規(guī)的實際收費(fèi)在170至200澳元之間，且年年看漲。

這意味著，即便家庭有50%的托兒補(bǔ)助金，也只能獲得每天61.55澳元（即123.1澳元的50%）的補(bǔ)助，僅能涵蓋實際托費(fèi)的30%至35%。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

因此，最新的數(shù)據(jù)顯示，由于育兒成本太高，2020年，澳洲父母為了照料孩子而選擇不工作的人數(shù)比2019年大幅增長了21.7%。

而這帶來了雙重的負(fù)面作用，不僅導(dǎo)致父母，尤其是女性就業(yè)率低、就業(yè)不足，最終影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且導(dǎo)致更多的兒童錯過了早期教育，他們在正式上學(xué)時更有可能落后于同齡人。

據(jù)經(jīng)合組織的數(shù)據(jù)顯示，澳大利亞只有 15%的三歲兒童接受了早教，而其他發(fā)達(dá)國家的這一比例平均為 69%。

增加補(bǔ)貼能降低幼托成本嗎

在新財年預(yù)算案里，聯(lián)邦政府宣布將會對幼托系統(tǒng)投入17億澳元，包括為二孩及后續(xù)5歲以下兒童提供最高95%的托兒補(bǔ)助，并取消對高收入者1萬澳元的補(bǔ)貼限制。

此新規(guī)將于2022年7月生效。此外，新州和維州都將在早期教育領(lǐng)域投入更多的資金，嘗試提供免費(fèi)的幼教服務(wù)。

然而，與補(bǔ)貼增長相伴的是，澳洲的托費(fèi)每年都在以遠(yuǎn)高于CPI的速度飛漲。

據(jù)澳大利亞教育部門的統(tǒng)計，2020年，全澳平均托費(fèi)相較2019年上漲了4.4%，預(yù)計從2020年至2024年，托費(fèi)將上漲16%。

此外，在澳洲8000多家幼托機(jī)構(gòu)中，有1000多家的平均小時收費(fèi)超過了政府的上限。

圖源：Department of Education, Skills and Employment

普遍認(rèn)為，托費(fèi)年年攀升的最主要原因在于澳洲幼教機(jī)構(gòu)集團(tuán)化和壟斷的形成。

澳大利亞的幼教機(jī)構(gòu)通常分為私立、社區(qū)和公立三種。

從上世紀(jì)90年代開始，私立幼教機(jī)構(gòu)就逐漸占據(jù)主要地位。其中，由政府舉辦的公立幼教機(jī)構(gòu)僅占總數(shù)的3%，由社區(qū)舉辦的非營利性幼教機(jī)構(gòu)約占33%，占據(jù)大多數(shù)的則是私立幼教機(jī)構(gòu)。

私立幼托中心通常都屬于某一教育集團(tuán)，旗下?lián)碛猩賱t兩三家，多則上百家幼托中心。

比如，澳洲最大的私營幼教集團(tuán) G8在全澳有23個子品牌，500多家幼托中心，占澳洲幼教市場近20%的份額。

所有權(quán)的集中使得市場壟斷逐漸形成。

而幼教私有化，以逐利為本，必定會導(dǎo)致成本越來越高，讓家長不堪重負(fù)。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

據(jù)澳媒報道，自聯(lián)盟黨執(zhí)政以來，澳洲父母平均每年要多付700澳元的托費(fèi)，小時費(fèi)上漲了35%。

而在2018年設(shè)定托兒補(bǔ)助金的上限后，政府卻未對托兒費(fèi)用的下調(diào)施加壓力。

因此，有專家指出，政府出臺的幼托預(yù)算案的確將給一些家庭帶來實惠，但更多的是一種選舉策略，無法從根本上解決問題，而目前所有的補(bǔ)貼方案都是治標(biāo)不治本，因為政府的補(bǔ)貼總是跟不上飛漲的托兒費(fèi)。

結(jié)語

澳洲最大的非營利性兒童保育機(jī)構(gòu)Goodstart近日在一封公開信中，督促政府對幼教系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，以降低幼托成本。

信中提到，更便宜的幼教服務(wù)將會帶來多方共贏的結(jié)果，不僅可以為家庭節(jié)省數(shù)千澳元，支持更多的父母，尤其是女性重返勞動力市場，還會讓更多的孩子入托，以支持托兒服務(wù)及其工作人員。

看來，澳洲的幼教系統(tǒng)和幼教政策都到了需要結(jié)構(gòu)性改革的時刻！