北魏孝明帝當政時，京城洛陽發(fā)生了一件極為轟動的命案—征西大將軍張彝和他的兒子張始均被一群武夫活活打死在家中。原因是張氏父子一直主張任用文官，阻止武夫管理政事。守衛(wèi)京城的羽林軍、虎賁軍將領(lǐng)見自己的升遷之路被堵死，震怒不已，帶人沖入了張宅。事后，臨朝聽政的靈太后只是處罰了帶頭的八個人，沒敢拿武夫們怎么樣。就是在這種情況下，崔亮被任命為主管官員升遷的吏部尚書。

靈太后命令崔亮必須適當選拔武官到地方上任職，但是等待任命的人滿坑滿谷，僧多粥少，提拔誰不提拔誰，處理不好，后果會很嚴重。崔亮絞盡腦汁想出了一個辦法：“乃奏為格制，官不問愚賢，以停解日月為斷，雖復官須此人，停日后者終不得取。庸才下品，年月久者則先擢用?！庇靡痪湓捀爬ň褪牵蠹叶及垂ぷ髂晗尢岚紊?，不管實際業(yè)績?nèi)绾?，必須到歲數(shù)才能升官。這就是最早的論資排輩。

令當代人意外的是，此法一出，無論文官武官，幾乎人人叫好。為什么?因為人人都有年老的那一天，也就是說，人人都有了機會。在那個時代，這就是最好的辦法。

明朝萬歷年間，吏部尚書孫丕揚也提出了一種選官方式：掣簽，即抽簽。因為候補官員太多，大家紛紛通過關(guān)系請托，爭取早日補缺。而這些官員的來頭都很大，孫丕揚哪個都得罪不起，于是決定以抽簽解決。這種方式不但獲得了大家的普遍認同，還代代流傳下去。崇禎登基之初，有六名內(nèi)閣大臣，就是用抽簽的方式抽出來的。

論資排輩和抽簽，今天早已被摒棄，但在當時確有合理之處。孫丕揚的掣簽，其實是對舞弊集團構(gòu)筑的最后一道防線。他不知道參加掣簽的人夠不夠格，但這樣做起碼可以保證不讓舞弊集團一竿子插到底，使一兩個真正的賢人有可能借機擠進來。在不夠格的人可以任意擠進來的現(xiàn)實情況下，他只能倒過來退而求其次。論資排輩也是如此。

我有位朋友四十五六歲，在某縣當一個局長。按他的說法，這個歲數(shù)在基層基本升遷無望了。年齡是一道坎，科級多大歲數(shù)、處級多大歲數(shù)，都有不成文的規(guī)則。到了歲數(shù)上不去，有多大能耐也沒戲了，因為要搞干部年輕化。但你能說干部年輕化不好嗎?當然不能，否則有人在位置上賴到死怎么辦?但這顯然也與唯才是舉有互斥之處。和論資排輩性質(zhì)一樣，干部年輕化是年齡歧視。每個人的體力、精力是不一樣的，有的人70歲了還精神抖擻，有的人50歲就未老先衰。有的人30多歲當領(lǐng)導，能力和經(jīng)驗比不上被他領(lǐng)導的年紀大的人，但一個部門的人都得跟著他干工作。這些問題如何解決?

其實，凡是以硬性條件為標桿，采用普遍規(guī)律而摒棄個人差異的法則，都是處理無方的退守之策。如果一個政策以一部分人的失落、不平衡為代價，尤其要以他們拋棄成熟經(jīng)驗為代價，那么這個政策就有值得修補、修正之處。