接下來知秀網(wǎng)小編帶你追尋歷史上真實(shí)的馬司昭，探索發(fā)生在他們身上的歷史故事。

“三國志”和“三國演義”后半部的主角就是馬司昭，常言道：“馬司昭之心，路人皆知”。說的是陰謀家的野心非常明顯，大家都看在眼里。這兒要說的是馬司昭在選撥人才和駕馭全局的能力方面，在前有諸葛亮、曹操和其父司馬懿等人才輩出的三國時(shí)代，馬司昭可以稱得上最成功的人士之一。

司馬懿生有兩子，長(zhǎng)子司馬師，次子司馬昭。司馬懿自兒子懂事起，他就一直把小哥倆帶在身邊，言傳身教，強(qiáng)化在惡劣的環(huán)境中培養(yǎng)小哥倆。這對(duì)兄弟就這樣跟著父親東拼西殺，逐漸成長(zhǎng)起來。比如著名的“街亭之戰(zhàn)”，其中就有小哥倆的身影。

待到司馬懿發(fā)動(dòng)“政變”，滅了大將軍曹爽，“政歸司馬氏”之后，司馬師司馬昭兄弟無論是在軍界，還是在政界，是陽謀，還是陰謀，皆是游刃有余。司馬懿死后，司馬兄弟從父親手中接過權(quán)柄，運(yùn)作得比其父還要顯赫和嫻熟，完全控制了魏國的大局。大哥司馬師死后，司馬昭官拜晉王，魏國雖未改國號(hào)，但究竟是誰家的天下，已是“路人皆知”的事情了。

司馬昭成為曹魏事實(shí)上的“老大”，也是“三國志”與“三國演義”后半部的主角。司馬昭在治理魏國時(shí)采取的各項(xiàng)措施和政策，符合實(shí)際，可操作性也很強(qiáng)。他一是在政治上勵(lì)精圖治，放寬法律尺度，給黎民百姓松綁;二是在經(jīng)濟(jì)上，關(guān)注民生給農(nóng)民減負(fù)，打仗不奪農(nóng)時(shí);三是選拔人才和駕馭人才的能力嫻熟。

在選拔人才和駕馭人才方面，這也是司馬昭嫻熟掌控全局關(guān)鍵所在，也是最后能夠完勝的關(guān)鍵。三國之所以形成，說白了皆是一大群不怎么老實(shí)和厚道的人，再加上一大群為了個(gè)人利益，大家混在一起，打打殺殺，可以說是一個(gè)不怎么講道理的場(chǎng)子。想取得成功，仁義道德是不怎么管用的，最管用的就是能抓住為自己賣力賣命的人，同時(shí)還要完全掌控住。三國這場(chǎng)子，誰抓住了人才，誰就舒服;誰掌控住人才，誰就能笑到最后。

曹操的場(chǎng)子大，大在人才濟(jì)濟(jì)。這一方面得益于“挾天子以令諸侯”，另一方面就是唯才是舉。曹操的用人之道“三不問”，即不問出處、不問地域和不問貧富貴賤。只要是人才，便拉進(jìn)場(chǎng)子。司馬昭是“任人唯賢，注重事功”，比前輩曹操高出一截，既看“賢”，又注重看業(yè)績(jī)，其它方面同曹操一樣拉開場(chǎng)，有沒有資歷、文憑等一律不問。這就改變和避免出現(xiàn)諸葛亮和蜀國后的“蜀中無大將”的被動(dòng)局面。

司馬昭重用鄧艾，就是一個(gè)很好的例證。鄧艾，原本是個(gè)窮小子，還是個(gè)結(jié)巴，只做一個(gè)很小的辦事員?！度龂尽酚涊d，他“家貧”，“為農(nóng)民養(yǎng)犢”，“以口吃，不得作干佐”。但鄧艾很有才能，遂被司馬昭破格選用，后來成為獨(dú)當(dāng)一面的大將。有人才，還必須抓得住，掌控得住，司馬昭是高手。

司馬昭滅蜀，穩(wěn)坐魏國都城，名副其實(shí)的決勝千里之外。司馬昭派了鄧艾、鐘會(huì)領(lǐng)軍前往。當(dāng)鄧艾、鐘會(huì)滅蜀后，鐘會(huì)試圖自立門戶，成為第二個(gè)“劉備”。對(duì)此，司馬昭在軍事方面不如二人，但掌控人才是嫻熟的，他先用鐘會(huì)滅鄧艾，然后又打鐘會(huì)一個(gè)措手不及，在沒有3G、4G的通訊時(shí)代，照樣玩死千里之外的兩員大將。這一點(diǎn)比他老爸司馬懿厲害多了，諸葛亮和曹操在天堂里知道了，也會(huì)點(diǎn)贊的。

司馬昭之心，路人皆知。其實(shí)，我們應(yīng)該深入了解司馬昭掌控全局的智慧，尤其是選撥人才的魄力，做領(lǐng)導(dǎo)或干大事者更應(yīng)了解其掌控和駕馭人才的能力。把住命門，你好我好大家好，笑到最后才是真正的幸?！抉R昭做到了。(文/蔡駟 ) (圖源自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)告知?jiǎng)h除)