人心可以分兩個部分，第一是勢，人心順勢而為，因勢利導(dǎo)，可收奇效。第二是性格。作為曹操陣營的兩大軍師，郭嘉與賈詡，誰才是算計人心的高手?

一、郭嘉成功案例

十勝十?dāng)≌摚簯?zhàn)前報告，較詳盡。(第一類型)

攻打徐州呂布：我們累，敵人更累，應(yīng)該要打到底!(第一類型)

孫策匹夫，不用擔(dān)心。(第二類型)

贊同先攻打劉備。(第二類型)

袁尚袁譚與他們的謀士們，沒有眼前的危險就會內(nèi)斗。(第二類型)

先打烏丸，劉表不足慮;先打劉表，烏丸會背刺。(一二混合類型)

烏丸奇襲：兵貴神速，先打先贏。(第一類型)

二、賈詡成功案例：

假借段家名義退賊。(第二類型)

董卓復(fù)仇戰(zhàn)：立大旗招收流散兵馬。(第一類型)

離開段煨。(第二類型)

張繡宛城抗曹：曹操性格與局勢推測。(一二混合類型)

張繡投降：曹操性格與局勢推測。(一二混合類型)

四勝決：陣前決策，簡單扼要，講好不講壞免得損傷士氣。(第一類型)

離間馬超韓遂。(第二類型)

建議曹丕作個好小孩。(第一類型)

「思袁本初、劉景升父子也?！?第二類型)

郭嘉在第一類型拿了四分，第二類型拿了四分。賈詡在第一類型拿了五分，第二類型拿了六分。得分上賈詡絕對是略勝一籌的，人生歷練豐富啊。但賈詡?cè)松L了，所以他有失敗案例……郭嘉沒有。

三、賈詡失敗案例：

無法掌控李傕郭汜。(第二類型失敗)

張繡宛城抗曹：張繡不聽話。(第二類型失敗)

勸曹操不要伐吳。(一二混合類型失敗?？紤]到裴松之的評價)

勸曹丕不要興兵伐吳蜀。(第二類型失敗)

直接扣分回去，賈詡變成：第一類型得五分扣一分，第二類型得六分扣四分。得失分差來看，反而郭嘉占上風(fēng)了。

當(dāng)然，比分只是有趣而已，內(nèi)涵上有更多值得研究討論的地方。但不知道大家有沒有注意到：賈詡這個人，非常不擅長向上管理。

四、賈詡VS郭嘉

賈詡絕對是董卓部將，有大才卻未被董卓提拔，這里我們還可以說董卓眼瞎，但是其他四個主子，在重要決策上面都不聽賈詡的，這背后的意義就很有趣了。筆者認(rèn)為賈詡太會算，算得太深，又沒有把整個脈絡(luò)先行分析給主子聽。

所以以主子看到的表面現(xiàn)象來說，賈詡說的話經(jīng)常都是狗屁不通的。當(dāng)他算到天外天的時候，卻完全不考慮要怎么樣引導(dǎo)人家聽他說話?？垂胃懿僬f話，經(jīng)常都是把AB方案都說出來，然后再拍曹操馬屁說你這么聰明一定選A的啦，郭嘉需要送高帽的時候，都是跟曹操唱反調(diào)，他對于該怎么樣給曹操建議，是很有一套的。

要做個結(jié)論的話，應(yīng)該就是：人心算計上，賈詡長于大局，郭嘉精于小節(jié)。可惜他們倆從不聯(lián)手。