古代時候，官吏賞賜是一種維護(hù)朝堂安穩(wěn)的重要政治制度，無論哪一個朝代，君王都會根據(jù)官員做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行賞賜，每個朝代的賞賜制度也大不相同，一些朝代會根據(jù)官職進(jìn)行賞賜，有一些則是根據(jù)做的事情進(jìn)行賞賜，無論哪種，都是統(tǒng)治者對官員做出貢獻(xiàn)的肯定。下面知秀網(wǎng)小編就為大家?guī)碓敿?xì)解讀，接著往下看吧~

漢代時期的賞賜制度包含的范圍很廣，西漢時期，賞賜制度還沒有具體規(guī)定，只是之前的慣例，直到東漢時期，朝廷中開始有成文的法令規(guī)定，對官員的賞賜制度達(dá)到了完善，主要作用是加強(qiáng)君主權(quán)利，維護(hù)朝中官員管理秩序，對當(dāng)時的政治統(tǒng)治做出了巨大貢獻(xiàn)。

一、漢朝官吏賞賜福利

漢朝承襲秦朝時期的制度，官員分為幾個階級，每一個階級的賞賜福利也是不同的，漢代時期的賞賜也是非?？捎^的，不僅在朝官員有賞賜福利，退休的官員也像我們現(xiàn)在的退休工人一樣繼續(xù)有獎勵，吃穿有專供，入朝為官，真正做到了當(dāng)官不缺財(cái)不缺物。

1. 加官進(jìn)爵的機(jī)制

當(dāng)官之人的夢想無非就是加官進(jìn)爵，誰也不想只做一個默默無名的小卒。加官進(jìn)爵的機(jī)制，能夠增進(jìn)朝中官員的流動性，讓更多人能夠發(fā)揮自身的能力和才干。

漢代時期的官員可以通過舉薦孝廉入仕，但是也有明文規(guī)定，不得只推薦強(qiáng)大家族的子弟，只有才學(xué)卓越之人才有機(jī)會被推薦，入朝為官。

在漢武帝時期，曾經(jīng)換過十三位丞相，在很多臣子的眼中，丞相的地位非常尊崇，一人之下，萬人之上，但是在皇帝眼中，丞相的頻換更換，更大的意義在于，能夠更好的行使皇權(quán)，不讓丞相的權(quán)利干預(yù)到皇帝的決策。

這種做法，讓更多的官員有機(jī)會往上晉升，對皇室更加忠心，進(jìn)一步鞏固皇權(quán)的統(tǒng)治，是穩(wěn)住臣子忠心的特效藥。

2.致仕制度

“致仕”這一詞語最早出現(xiàn)的秦國時期，《春秋公羊傳》中曾記載：“退而致仕”，“大夫七十而致仕，致其所掌之事于君而告老”，意思就是說：“大臣到七十歲的時候，便把手中掌管的權(quán)利交還于君王，告老還鄉(xiāng)”。七十歲時候的人已經(jīng)進(jìn)入了老齡化的階段，進(jìn)入快速衰老的時期，處理事情心有余而力不足，這個時候就是告老還鄉(xiāng)最好的時機(jī)。

在漢朝時期，君王為了確保朝政之中的官員處于新陳代謝的狀態(tài)，會鼓勵官員在一定年齡的時候提出之時申請，前提是皇帝必須要保證官員退休之后衣食無憂。

漢平帝元始元年，頒布一項(xiàng)制度，“天下吏比二千石以上年老致仕者，三分故祿，與以與之，終其身”。到東漢時期，對致仕官員的經(jīng)濟(jì)待遇卻沒有一個統(tǒng)一的說法，但是絕對比西漢時期的待遇要好，《后漢書.鄭均傳》中曾記載，“敕賜尚書祿以其終身”。

除了俸祿之外，部分大臣還能額外得到房屋、土地、黃金等其他賞賜，在朝時期，官職越高，賞賜便越多，致仕之后朝廷保障以后衣食無憂。

3.喪葬

漢代時，無論是在朝官員還是已經(jīng)致仕官員，都可以享受到這個待遇，根據(jù)官位的高低，得到的喪葬待遇大不相同。喪葬的待遇便是皇帝會下詔書，賜予一些錢財(cái)、布匹等來助喪，以供安葬所用。

官位較低的官員，皇帝會派遣使者代替前往，或者會下詔書等，右扶風(fēng)尹翁歸去時，宣帝曾下詔書：“朕夙興夜寐，以求賢為右，不異親疏近遠(yuǎn)，務(wù)在安民而已。扶風(fēng)翁歸廉平鄉(xiāng)正，治民異等，早夭不遂，不得終其功業(yè)，朕甚憐之”，用此來褒獎尹翁歸生前的功績。

官位高的官員，皇帝會親自臨喪，大司馬霍光去世之時，宣帝與皇太后親臨，這便是無上榮光。

二、什么時候皇帝會進(jìn)行賞賜

官員被賞賜也是要依據(jù)當(dāng)時的法令來進(jìn)行，根據(jù)官位和立功之事的大小賞賜，小的賞賜就是黃金白銀，大的賞賜便是加官進(jìn)爵，歷史中有很多的朝中大臣是通過立功之后的加官進(jìn)爵留名青史。

1. 論功行賞

歷史朝代中，每一次有重要事件過后，朝堂中總會出現(xiàn)一句話，“針對這件事，論功行賞”。

“論功”便是通過自身的能力取得成績，其中包括政績、軍功。

這兩種一般得到的賞賜都是比較大的，因?yàn)樗⒅εc朝政有著密切的聯(lián)系，論功行賞身是對他們?nèi)〉霉兊墓膭詈涂隙ā?/p>

首先是政績之功，文官居多，文官的晉升之路更是難上加難，文官立功的機(jī)會少之又少，古代時期，皇帝會派文官作為欽差大臣前去不同的地方辦不同的事務(wù)，做的好的官員回來之后，可能會得到黃金白銀的賞賜和官位的晉升;業(yè)務(wù)一般的，在朝堂之上皇帝可能只是口頭夸兩句便把此事放到一旁了，;業(yè)務(wù)能力差的官員，回來之后甚至?xí)倒俾殹?/p>

漢代時期，還是屬于襲爵的制度，平民想要入朝為官，受到皇帝的青睞加官進(jìn)爵，棄文從武是最好的選擇。漢高祖劉邦一開始就是通過軍中賞賜的制度完成了天下初定的局面，當(dāng)時作為義軍起義的他們，大部分人都是普通的老百姓，行伍出身，封爵是最好收買人心的方式，可以朝廷在建立初期，有更多的擁護(hù)者，《漢書》中曾經(jīng)記載，“漢興二十余年，天下初定，公爵皆軍吏”。

2. 恩惠行賞

恩惠行賞不同于論功行賞，這個賞賜主要就是在特定的日子或場合，給予官員一些賞賜，比如節(jié)日賞賜、慶典賞賜、喪葬賞賜等，具有明確的恩惠性質(zhì)，是每位臣子都可以享受的賞賜。恩惠賞賜中慶典賞賜最為隆重，漢代時期的，皇帝比較講究“家國一體”，皇室的事便是國家的事情，每次皇帝繼位、封后等，都會對文武百官進(jìn)行賞賜，以示皇恩浩蕩，普天同慶。

再有就是喪葬，官位高的官員，皇帝會親臨現(xiàn)場，陛下能夠親臨，也側(cè)面展示了對這位官員的愛戴，明代曾有一位賢者，曾讓皇帝身著喪服，三天不上朝，對于官員家屬來講，這便是最高榮耀。

三、皇帝如何控制賞賜

賞賜這個制度始終會有上限，不管是職位還是金錢，獎賞的起點(diǎn)越高，獎賞的空間便會越來越狹隘，每個朝代總會出現(xiàn)一個屢立奇功的大臣，賞賜總會到達(dá)一個高度，便不能再進(jìn)行下去，比如官位到達(dá)丞相之位，已經(jīng)是一人之上萬人之下，有可能會造成功高震主，謀權(quán)篡位的事情出現(xiàn)，那么古時候的皇帝時如何控制賞賜的呢?

1. 循序漸進(jìn)

“重賞之下必出莽夫”，一舉出名的人并不是沒有，那么在賞賜的時候，皇帝必須要進(jìn)行多方位的思考，最后再給出適合的官位。

努力和收入是成正比的，每一次立功之后的獎勵也會慢慢提升，這兩者之間總有一個微妙的聯(lián)系，隨著官位的提升，所做的事情肯定也不相同，這也就是為何一些臣子會在幾年之內(nèi)位極人臣，但是之后官位便很難有提升的原因。

朝堂之中官員之間的關(guān)系也是互相牽絆的，這些都是皇帝在經(jīng)過縝密的思考之后給出的賞賜結(jié)果，也是維護(hù)朝堂官員平衡的方式。

2. 使用虛職

虛職也是皇帝用來控制賞賜的一種方式，獎賞是為了激勵下面官員的制度，而激勵官員努力并不是非要獎賞金銀珠寶，財(cái)物的賞賜也要根據(jù)國庫的財(cái)力進(jìn)行。官位的封賞也會有上限，這時候給予一些虛職會比實(shí)職更有用，大多數(shù)虛職的官位都比實(shí)職要高很多。

最常見的虛職便是侯王這些封號，聽起來特別威風(fēng)，因?yàn)橥鹾钸@種官職一般只有皇帝的兄弟才能夠擁有。能夠得到這種官職的官員，大多都立下過豐功偉績，這樣的賞賜不僅可以給予他們精神上的慰藉，還能讓他們對朝廷更加的忠心耿耿。

3. 獎賞不泛濫

雖說每次立下功勞都會進(jìn)行獎賞，但是獎賞時候也會進(jìn)行控制，不會每一位都進(jìn)行大規(guī)模的賞析。假設(shè)這件事情參與的官員很多，造成的影響也很大，促進(jìn)社會的發(fā)展，但是參與的人過多，皇帝會說：“此事過后，人人有責(zé)”。這種賞賜便是人人都有，卻不會有人能夠拿到最高賞賜，皇帝可能每人的俸祿增加十石，這也是對此件事情的獎勵。

“物以稀為貴”，雖說虛職只是一個名頭，放眼望去，每個朝代能夠讓皇帝封王拜侯的又有幾人，皇帝會通過控制虛職的數(shù)量，從而做到獎勵不泛濫，讓更多的官員去做更多的事情，就為了能夠得到虛有的職位，留名青史。

總結(jié)

漢代時期的官員賞賜制度，對籠絡(luò)官員和穩(wěn)定人心具有非常重要的意義，也是維護(hù)朝堂安穩(wěn)最重要的制度，通過了解漢代官員的福利，也能夠看出漢代時期對官員賞賜方面的看重。

賞賜制度帶來的給漢代時候帶來的積極影響很大，但是也不能忽視其消極影響，比如“人心不足蛇吞象”，官員升職太快，便會出現(xiàn)一些內(nèi)心膨脹之人。

漢代皇帝在處理賞賜制度時候，實(shí)施的幾種方式都值得借鑒，既能達(dá)到賞賜的目的，讓臣子更忠心，也抑制那些蠢蠢欲動之輩。

這種賞賜制度，也為后來的傳統(tǒng)社會發(fā)展提供了一個基本的官員福利范本，為后來中國兩千多年發(fā)展史開創(chuàng)了先河。