你真的了解蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)嗎?知秀網(wǎng)小編給大家提供詳細(xì)的相關(guān)內(nèi)容。

對(duì)于蘇聯(lián)紅軍而言，1941年6月22日戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始后，戰(zhàn)爭(zhēng)就是一連串的失敗構(gòu)成的。如果說(shuō)西北方面軍和西南方面軍僅僅是反擊被德軍挫敗，并向后方預(yù)設(shè)陣地后撤的話(huà)，那么西方面軍則是雪崩式的失敗。西方面軍損兵超過(guò)40萬(wàn)，技術(shù)兵器方面的損失更是不計(jì)其數(shù)，更有無(wú)數(shù)的戰(zhàn)備物資落入德軍之手。毫不客氣的說(shuō)，在戰(zhàn)爭(zhēng)的第一周里，西方面軍作為一個(gè)有組織的方面軍已經(jīng)不存在了。而西北和西南兩個(gè)方面軍的損失，也是傷筋動(dòng)骨的級(jí)別，各部隊(duì)損失慘重。

而從戰(zhàn)略上來(lái)看，西方面軍的失敗產(chǎn)生了連鎖性的"化學(xué)反應(yīng)"，在如今的蘇德戰(zhàn)場(chǎng)上，德國(guó)中央集團(tuán)軍群已經(jīng)形成了突破，前鋒部隊(duì)已經(jīng)抵達(dá)了第聶伯河西岸，隨時(shí)都可能越過(guò)第聶伯河，轉(zhuǎn)而向斯摩棱斯克前進(jìn)。斯摩棱斯克在俄國(guó)的歷史上，就是莫斯科的傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)所在，如果斯摩棱斯克被攻陷的話(huà)，那么莫斯科基本就是無(wú)險(xiǎn)可守。因此，蘇聯(lián)統(tǒng)帥部現(xiàn)在必須重組西方面軍，以確保其能阻擋住德國(guó)中央集團(tuán)軍群的進(jìn)攻。

但是很不幸的是，蘇聯(lián)在西部國(guó)土上的預(yù)備隊(duì)是有限的，要交付給三個(gè)方向上實(shí)在力不從心。如果考慮到西方面軍遭受到的慘痛失敗的話(huà)，光是為了重組和補(bǔ)充西方面軍的骨干力量，大本營(yíng)預(yù)備隊(duì)就要抽調(diào)數(shù)個(gè)集團(tuán)軍補(bǔ)充到西方面軍里。僅此一項(xiàng)就會(huì)導(dǎo)致蘇聯(lián)統(tǒng)帥部的預(yù)備隊(duì)快速耗盡，更別提還有西北和西南兩個(gè)方向了。一句話(huà)，現(xiàn)有的預(yù)備隊(duì)已經(jīng)不足以滿(mǎn)足戰(zhàn)爭(zhēng)的需要，蘇軍急需組織起新的預(yù)備隊(duì)。

然而面對(duì)德軍的層層進(jìn)攻，蘇聯(lián)統(tǒng)帥部意識(shí)到戰(zhàn)前使用的部隊(duì)編制，并不適合戰(zhàn)爭(zhēng)中的蘇軍，蘇軍必須采取一種更為簡(jiǎn)單的編制投入作戰(zhàn)。而這也正是蘇聯(lián)統(tǒng)帥部在1941年7月15日頒布的《大本營(yíng)第一號(hào)命令》的核心宗旨，蘇聯(lián)軍隊(duì)將在戰(zhàn)時(shí)進(jìn)行諸多的編制修改，以應(yīng)對(duì)接下來(lái)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)。

按照這份命令中的規(guī)劃，蘇聯(lián)紅軍的編制出現(xiàn)了較大的改變。首先每個(gè)步兵師的人數(shù)出現(xiàn)了大幅度的縮減，從過(guò)去每個(gè)步兵師的總兵力為14500人—12000人，下降到了每個(gè)師11000人至8000人。每個(gè)師的火炮和卡車(chē)也出現(xiàn)了縮減，每個(gè)師僅有24門(mén)76.2毫米加農(nóng)炮，卡車(chē)則極少配備，甚至于是不存在卡車(chē)。而實(shí)際組建過(guò)程中，則干脆出現(xiàn)了許多由三個(gè)基礎(chǔ)的步兵營(yíng)和數(shù)個(gè)支援營(yíng)組成的，人數(shù)在4000人左右的步兵旅。

舊有的機(jī)械化軍這一編制，在這份命令中也遭到了取消，許多名義上的摩托化師，如今被改為步兵師。原有的坦克師則進(jìn)行了重組，每個(gè)坦克師下轄的坦克數(shù)量縮減到了217輛，這也是因?yàn)檫@些坦克師的損失通常比較嚴(yán)重。而另一方面，一些未遭遇損失的坦克師則遭到了拆分為新編制下的坦克師，或是干脆拆分為坦克旅。這些坦克旅的編制更小，坦克數(shù)量在50輛左右，所能得到的物資保障和支援單位也都是最低限度的。

同時(shí)為了補(bǔ)充蘇軍單薄的機(jī)動(dòng)兵力，蘇軍重新開(kāi)始建立了許多騎兵師。蘇軍原本就有騎兵軍這一編制，比如說(shuō)多瓦托爾少將指揮的第3騎兵軍。而新組建的騎兵師在職能上與騎兵軍并無(wú)不同，僅僅是規(guī)模上更小，每個(gè)騎兵師約有3447人左右。雖然說(shuō)騎兵在這個(gè)年代或許顯得有些落后了，但是騎兵本身作為一種機(jī)動(dòng)力量，如果使用得當(dāng)?shù)脑?huà)，那么他們?nèi)阅馨l(fā)揮作用。

而最后一點(diǎn)就是集團(tuán)軍級(jí)的改動(dòng)，集團(tuán)軍下屬的軍級(jí)單位被取消了，這讓集團(tuán)軍出現(xiàn)了規(guī)?？s減。每個(gè)集團(tuán)軍下轄最少五個(gè)步兵師、2個(gè)坦克旅、2個(gè)騎兵師和數(shù)個(gè)預(yù)備隊(duì)炮兵團(tuán)。而需要指出的是上述所有的新編制，在諸多支援單位如防空、反坦克、野戰(zhàn)炮兵分隊(duì)等單位都出現(xiàn)了縮減，甚至是徹底取消這些單位。

如果我們審視這些編制上的改變，我們就不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，在這份《大本營(yíng)第1號(hào)命令》的規(guī)劃下，新的蘇軍編制采用了更小的規(guī)模。顯然，我們不能認(rèn)為這是蘇聯(lián)的人力短缺造成的，畢竟這是戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始的時(shí)候，蘇軍的兵員儲(chǔ)備并沒(méi)有枯竭，想要?jiǎng)訂T足夠的預(yù)備隊(duì)還是可行的。那么為什么在這份命令的規(guī)劃下，蘇軍的編制出現(xiàn)縮小的趨勢(shì)呢?

其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，那就是對(duì)于蘇軍的軍官，尤其是中下層軍官來(lái)說(shuō)，更大的編制會(huì)對(duì)他們本身造成負(fù)擔(dān)。毋庸置疑的，蘇軍的中下層軍官們都是勇敢的，可這不能彌補(bǔ)他們的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。盡管這些軍官們都在軍校經(jīng)受過(guò)系統(tǒng)的課程培訓(xùn)，但他們的實(shí)際作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是非常的匱乏的。如果要指揮一個(gè)傳統(tǒng)規(guī)模的軍事單位，他們那匱乏的經(jīng)驗(yàn)很可能會(huì)讓出現(xiàn)一些錯(cuò)誤判斷。那些老道的德國(guó)指揮官就可以利用他們的錯(cuò)誤判斷，相對(duì)從容的挫敗他們。

另一方面就是蘇軍的損失，尤其是在技術(shù)兵器上的損失。早期的失敗讓蘇軍的坦克等技術(shù)兵器大幅度縮減，這一局面迫使蘇軍盡可能的要節(jié)約他們的技術(shù)兵器投入。比如重型火炮被集中為預(yù)備隊(duì)炮兵團(tuán)，按照戰(zhàn)役需要下發(fā)給各集團(tuán)軍。而新編制下的坦克師和坦克旅，本質(zhì)上也已經(jīng)放棄了原本的大規(guī)模裝甲作戰(zhàn)，而是作為步兵支援力量使用。盡管這與當(dāng)前主流裝甲戰(zhàn)思路不符，可如果考慮蘇軍在這一階段多是防御作戰(zhàn)，那么它還是合理的編制。

當(dāng)然了，最為關(guān)鍵的是蘇軍整體的素質(zhì)下降，在這種殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)中，蘇軍新動(dòng)員出來(lái)的部隊(duì)素質(zhì)，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于戰(zhàn)前那些久經(jīng)訓(xùn)練的部隊(duì)。這些部隊(duì)現(xiàn)在不會(huì)很好的配置防御縱深，不會(huì)構(gòu)筑反坦克陣地，指揮官們也傾向于把部隊(duì)作為一個(gè)整體，直接撞在德國(guó)人的正面上，無(wú)論是防御還是進(jìn)攻。在戰(zhàn)局空前不利的戰(zhàn)爭(zhēng)初期而言，這種做法顯然會(huì)害死蘇軍自己。

所以基于這些情況而言，蘇軍統(tǒng)帥部都不得不采取各種措施，彌補(bǔ)部隊(duì)在諸多方面上的不足，盡可能做到的揚(yáng)長(zhǎng)避短，這將在戰(zhàn)爭(zhēng)中大大的提升蘇軍的作戰(zhàn)能力?？紤]到蘇聯(lián)統(tǒng)帥部是在戰(zhàn)況最為惡劣的時(shí)期，在短時(shí)間里設(shè)計(jì)并頒布了這些新編制和措施，這種做法就更是值得稱(chēng)頌的高效。蘇聯(lián)統(tǒng)帥部此時(shí)或許還不知道，他們的措施將有何等影響，但這些措施必然將對(duì)戰(zhàn)局起到巨大的幫助。